城投礦業(yè)公司召開(kāi)2023年度工作總結會(huì )
2月4日上午,城投礦業(yè)公司召開(kāi)2023年度工作總結會(huì )。會(huì )議旨在分析2023年度礦業(yè)公司各項主要經(jīng)濟指標和各項主要工作任務(wù)落實(shí)完成情況,并對2024年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。市城投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陶勇軍,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉龍,礦業(yè)公司全體干部職工參加會(huì )議。
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會(huì )上,礦業(yè)公司負責人匯報了2023年度礦業(yè)公司各項工作任務(wù)及經(jīng)濟指標完成情況,以及2024年度主要工作計劃和措施。隨后,各分管負責人和項目負責人對各自分管的工作及所負責的項目完成情況進(jìn)行了補充匯報。
聽(tīng)取匯報后,劉龍對礦業(yè)公司2023年工作進(jìn)行了總結,并表示,通過(guò)對比數據、進(jìn)度,實(shí)例說(shuō)成績(jì)、找問(wèn)題、談思路,礦業(yè)公司交出了優(yōu)異的“答卷”。生產(chǎn)建設穩步推進(jìn)、經(jīng)營(yíng)效益持續上升、安全環(huán)保形勢可控......無(wú)不展現了礦業(yè)公司廣大干部職工奮力拼搏、勇創(chuàng )一流的精神風(fēng)貌。但是,在肯定成績(jì)的同時(shí),也要清醒的看到面臨的問(wèn)題和挑戰,更加要樹(shù)立發(fā)展信心、把握發(fā)展機遇,統籌做好2024年各項工作:
一是總結成績(jì)、正視差距、提高認識。要進(jìn)一步加強管理,突出重點(diǎn),提高安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保等意識;
二是突出重點(diǎn)、明確路徑、統一思想。要細化工作目標,積極做好項目的規劃落實(shí),協(xié)調好礦地關(guān)系,創(chuàng )造出新的盈利點(diǎn)和閃光點(diǎn);
三是強化學(xué)習、加強領(lǐng)導、轉變作風(fēng)。做到政治必學(xué)、業(yè)務(wù)深學(xué)、政策全學(xué)。做一名忠誠、干凈、擔當的全能型人才。并號召礦業(yè)公司全體干部職工拿出決戰的沖刺勁頭、決勝的昂揚斗志,向著(zhù)既定目標沖鋒,全力以赴完成2024年各項工作任務(wù)。

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最后,陶勇軍全面總結了2023年取得的成績(jì),并對礦業(yè)公司所做出的成績(jì)給予充分肯定。礦業(yè)公司是城投集團最大的子公司,也是效益最好的子公司,近幾年在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,實(shí)現了跨越式的發(fā)展,翔實(shí)的數據、務(wù)實(shí)的舉措、可圈可點(diǎn)的成績(jì)單,所取得的成績(jì)有目共睹。2024年,要繼續發(fā)揮“龍頭”企業(yè)的帶頭作用,做大做強主業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效益,以鞏固集團在武穴市礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)中的地位,并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署:


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正視問(wèn)題差距,補齊短板弱項。

礦業(yè)公司全體員工要加強政策學(xué)習的針對性和實(shí)效性,學(xué)會(huì )在政策中找思路、找方法、找答案,全面、系統、準確地理解上級的政策,把握政策的精神實(shí)質(zhì),研究解決問(wèn)題,做好政策研究工作才能找對方向、精準發(fā)力、成效顯著(zhù);要深入研究分析各礦山資源的具體情況,制定“一礦一策”工作方案,準確把握客觀(guān)事實(shí),學(xué)會(huì )方法跟著(zhù)問(wèn)題走、奔著(zhù)問(wèn)題去,準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變,用客觀(guān)實(shí)際的方法解決問(wèn)題。
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強化經(jīng)營(yíng)管理,樹(shù)牢底線(xiàn)思維。

礦業(yè)公司要緊緊圍繞集團2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),全面加強經(jīng)營(yíng),創(chuàng )新管理舉措,深挖市場(chǎng)潛力,發(fā)揮“龍頭”企業(yè)的引領(lǐng)作用,不斷推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。在加強項目管理上,及時(shí)掌握各子公司真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況,對存在的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn);在議事規則管理上,采取“一事一議”制度,更好地協(xié)調解決各項工作中面臨的問(wèn)題;在人員管理上,采取“一人一崗”責任制度,每一個(gè)崗位分配一名明確的責任人,由該責任人對該崗位的各項工作負責到底;在績(jì)效管理上,打破績(jì)效分配“大鍋飯”現象,使全體員工形成“逐頂競爭”態(tài)勢,做到業(yè)務(wù)服務(wù)雙提升;在安全管理上,強化企業(yè)主體責任,始終堅持安全第一、預防為主的原則,堅決守住守好守穩礦山安全生產(chǎn)底線(xiàn)。
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加強隊伍建設,提高整體素質(zhì)。

人才是第一資源,是強有力的生產(chǎn)保障。要不斷完善全系列人才培養體系,進(jìn)一步優(yōu)化礦業(yè)全員知識技能結構,堅持“關(guān)鍵人才重點(diǎn)培養、緊缺人才優(yōu)先培養、專(zhuān)業(yè)人才專(zhuān)門(mén)培養”。有整齊有序的行為能力,“沒(méi)有規矩,不成方圓”,一個(gè)沒(méi)有紀律規矩的組織就像一盤(pán)散沙,無(wú)法形成合力,更談不上實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展,所以要牢固樹(shù)立“規矩”意識;有沖鋒陷陣的突破能力,要培養敢于沖鋒陷陣的“城投鐵軍”,召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之必勝,做到敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗,推動(dòng)各項工作落實(shí)見(jiàn)效;有學(xué)習創(chuàng )新的進(jìn)取能力,時(shí)刻保持“本領(lǐng)恐慌”,向書(shū)本學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習,在實(shí)踐中補短板,不斷拓寬創(chuàng )新視野;有專(zhuān)業(yè)技能的業(yè)務(wù)能力,只有更強的專(zhuān)業(yè)技能和更高的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能更快地適應礦業(yè)市場(chǎng)的變化,更好地應對各種挑戰,所以我們要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,才能不斷適應市場(chǎng)新形勢的發(fā)展。

供稿:礦業(yè)公司
編審:綜合辦公室



